Pain Points
お悩み例
- 後継者が見つからず、廃業を検討せざるを得ない状況にある
- 親族・役員への承継を検討しているが、株式評価や税務上の課題がある
- 創業以来築いてきた事業・従業員・取引先を守りながら、円滑に次世代へ引き継ぎたい
- 経営者として引退の時期を迎えているが、具体的な準備の進め方がわからない
Business Succession
事業承継支援
経営者様の想いと事業の将来性を深く理解した上で、厳格な秘密保持のもと最適な承継先を選定。承継計画の策定から契約締結まで、一貫してサポートいたします。
Background
事業承継におけるM&Aの意義
日本では経営者の高齢化と後継者不在が深刻な社会課題となっており、後継者不在を理由とした廃業が増加しています。しかし、業績が良好であっても後継者不在により廃業を余儀なくされるケースは少なくありません。
M&Aによる第三者承継は、こうした課題に対する有効な解決策の一つです。適切な譲渡先に事業を引き継ぐことで、事業・雇用・取引関係の継続を実現しながら、経営者として正当な対価を得ることが可能となります。
Services
提供サービス
01
事業承継計画の策定
経営者様の意向・財務状況・事業特性を踏まえ、最適な承継スキームと時期を検討します。親族内承継・役員承継・第三者承継（M&A）それぞれの選択肢を整理し、最適な方針を策定します。
02
企業価値評価（バリュエーション）
財務諸表・事業内容・市場環境を多角的に分析し、客観的かつ合理的な企業価値を算出します。承継価格の根拠を明確にすることで、円滑な交渉を支援します。
03
承継先の選定・マッチング
国内外の幅広いネットワークを活用し、貴社の事業特性・企業文化・雇用環境を重視した最適な承継候補先を選定・アプローチします。
04
交渉・契約支援
トップ面談から条件交渉・最終契約締結まで、専門的な知見をもとに一貫してサポートします。経営者様が安心して承継プロセスを進められる体制を整えます。
Merits
第三者承継（M&A）の主なメリット
- 後継者不在の問題を解決し、廃業リスクを回避できる
- 従業員の雇用・取引先との関係・ブランドを守ることができる
- 創業者として適正な対価を実現しながら、次のステージへ移行できる
- より規模の大きいグループの傘下に入ることで、事業のさらなる成長が期待できる
- 経営者として構築してきた技術・ノウハウ・企業文化を次世代に承継できる
まずはご相談ください
経営者様の想いを尊重しながら、事業承継の選択肢を一緒に整理いたします。初期相談だけでもお気軽にご連絡ください。