2024年以降、米国を中心にスタートアップのIPO件数が急増しています。生成AI関連、再エネ、バイオテック、B2B SaaSなど、資金調達を目的に株式市場へ参入する新興企業が目立ちました。日本でもマザーズ(現グロース市場)や東京PRO Marketにて、IPOの回復傾向が顕著です。

しかし、その裏で静かに増えているのが「スピンオフ」戦略の活用です。米国では、GE、ジョンソン・エンド・ジョンソン、ケロッグといった超大手が次々と非中核事業の切り出しを進め、投資家から評価を得ています。2025年に入り、日本企業の中でも「第二の上場」や「事業独立による成長加速」に関心を持つ動きが目立ち始めました。本記事では、スタートアップIPOの裏で注目される「スピンオフ」にフォーカスし、経営・資本政策・投資リターンの観点からその有効性とリスクを考察します。

2025年、アメリカ合衆国では政治と経済の両面で歴史的な節目を迎えました。第47代大統領としてドナルド・トランプ氏が返り咲いたことにより、米国の外交・通商政策はわずか数ヶ月で大きく方向転換しています。その最たる象徴が、「関税政策の再強化」であり、自由貿易を前提に成り立ってきた国際経済の枠組みに再び緊張をもたらしています。トランプ氏は、過去の政権でも「アメリカ第一主義(America First)」を掲げ、同盟国を含む幅広い国々との貿易関係に圧力をかけてきました。今回の復帰に際してもそのスタンスは一貫しており、特に中国との対立は貿易・安全保障・技術供与といった複数の側面から再燃しています。世界各国は、米国の姿勢の変化を注視しつつ、自国経済への波及を最小限に抑えようと慎重に対応を進めています。こうした中で、最も影響を受けているのは、米国内の市場、企業、そして一般消費者です。本記事では、トランプ政権で再び導入した関税政策の内容を確認した上で、それが米国経済にどのような波紋を広げているのかを解説していきます。